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江苏中冠转型升级实现高质量发展

时间:2018-12-28     打印

 江苏中冠工程咨询有限公司(原常州招投标代理中心,以下简称“江苏中冠”)加快转型升级步伐,以技术升级、模式创新品质提升市场开拓为重点有效实现业务升级和持续高质量发展。

技术提升成常州首家不见面开评标招标代理机构
为节约招投标单位成本、减轻企业负担、提高服务效能江苏中冠积极推进电子招投标技术和运行机制创新联合全国性互联网交易平台-“e交易”,成为常州市首家不见面开评标招标代理机构,更好解决了工程、服务及高值货物在传统招标采购过程中信息资源少、操作程序繁实施效率低诸多不足有力促进了委托招标单位的TQC(技术、质量、成本)平衡。
品质提升:专注标准化建设有效保证服务质量
江苏中冠专注标准化建设,标准保证质量,建立了招投标ISO9001质量管理体系,独立起草的江苏省服务业地方标准《政府采购代理机构服务规范》于2013年10月正式实施,政府采购代理国家级服务业标准化试点于2016年6月通过验收,现已建立政府采购代理标准123个、模板396个。中冠公司以安全规范的业务流程、高效协同的监督管理、充足优质的专家资源、同步配套的内控机制等不断提升招标采购的专业水平和服务品质。
功能提升积极促进经济社会高质量发展
日前江苏中冠全面参与到国民经济发展的各个领域业务范围已拓展至工业生产、轨道交通、市政设施、邮电通信、科教文卫、环境保护、绿色能源等领域,所代理项目均实现公平交易、阳光采购。业务地域江苏中冠立足服务常州辐射长三角,不仅常州本地各辖市区企事业单位提供优质招标采购服务,而且下属镇江分公司在近1年的经营过程中发展了20余家合作单位,获得镇江市场高度认可。业务体量江苏中冠逐年攀升2018年已完成招标采购733场次,合计成交金额16.54亿,平均节约率达11.52%。其中,工程招标已完成173场次,成交金额5.14亿元,平均节约率达6.94%;镇江分公司已完成75场次,合计成交金额7646万元,平均节约率达12.97%。
江苏中冠促进资源要素高效市场化配置为己任,统筹推进“信息化”与“标准化”的两化结合,把创新作为第一动力、把标准作为品质保证、把流程作为载体依托、把开拓作为发展常态、把服务作为宗旨初心,在招标采购领域,争做行业标杆,促进供给侧结构性改革,服务常州及周边城市经济社会高质量发展。
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